başarısızlığın bir sonucudur. nasıl yapılacağı konusunda fikir sahibi olmanızı ve yöntemi değiştirmeniz gerektiğini gösterir. proje bazlı işler konusunda, yöntemi çabucak bulmanızı sağladığından zamanlama konusunda avantaj sağlar. aradığının adresini bilmek bir yerde.

plakası "68"dir.

belki de dünyanın en güzel duygusudur. Bir öğrencinin cahil biri olduğunu düşünürsek bu kişiye anlatılan laf eğitimden ibaretse dünyanın en güzel duygusu neden olmasın.

Googlelamak.
(bkz: kardeş payı)

Çok fazla bekleyen insan var. Hepimiz bekliyoruz.
Dün Numan kurtulmuş bu gün Tayyip Erdoğan gündemde yok dedi. Canımız sıkıldı.

'bu da mı gol değil hakim bey?'

ne kadar durulasan da hala sabun kalmış hissi bırakır için rahat etmez.

Elin oğlu mantı yapabiliyor musun?

(bkz: kafa topuna çıkanların tokuşması)

Kurulalı on yıl olmuş. Zaman su gibi akıp gidiyor.

--- (gbkz: spoiler) ---

Bunu sensiz başaramazdık!
On yıl önce bugün, her şey tek bir Tweetle başladı.
O günden beri birlikte muhteşem bir şey inşa ettik. Her gün, milyonlarca insan en çok önem verdiği şeylerle ilgili bağlantı kuruyor ve dünya çapındaki etkimiz hayallerimizin ötesine ulaştı.
Doğum günümüzde, Twitter'ın bugünlere gelmesini sağladığın ve yarınımızı şekillendirdiğin için sana teşekkür ediyoruz. Nice on yıllara.


--- (gbkz: spoiler) ---

hüzün duyumsamak, içini hüzün sarmak.

böyle bir dönüş var. (bkz: u dönüşü)

valla ne anlatayım her şey bildiğin gibi cümleler ile başlayan sonra uzadıkça uzayan dertleşme için kullanılan emir cümlesi.

Ağaç yetiştirme işi.

1963 yılının bir sonbahar günü…
Varan Turizm'in o zaman Ankara'da bulunan Küçük Tiyatro'nun hemen bitişiğindeki terminalinden İstanbul otobüsü hareket etmek üzere. Terminalde bir hareketlilik var.
14-15 yaşlarında, Çocuğunun elinden tutmuş bir baba, otobüse yaklaşarak kaptan şoföre:"Oğlum Galatasaray Lisesi'ne gidiyor, yatılı okuyacak. Onu yalnız gönderiyorum, İstanbul'da güvenilir bir taksiye bindirip okuluna yollar mısın?” diyip ekliyor:
“Valizini de unutmasın."
Kaptanın cevabı "Elbette siz hiç merak etmeyin," oluyor. Endişeli baba, nemli gözlerle, hareket eden otobüsün arkasından el sallıyor.
İki gün sonra baba, telaşlı bakışlar ve heyecanlı adımlarla terminale geliyor. "Oğlumu Taksim'den Galatasaray Lisesi'ne götüren şahsın kim olduğunu öğrenmek istiyorum," diyor.
İstanbul terminalimizi arayıp soruyoruz; fakat ilginçtir ki arkadaşlarımız bize bu şahsın kim olduğunu söylemek istemiyorlar.
Babanın telefon numarasını alıp ona sonucu bildireceğimizi söylediğimizde ise daha fazla dayanamayan baba gözyaşları içinde anlatmaya başlıyor.
"Yahu kardeşim, o kişi kimse, oğlumla beraber idareye gitmiş. Kayıt işlemlerini tek tek tamamlatmış. Bavulunu taşımış, teslim edilen eşyaları almış. Sonra yatakhanede onun çarşafını sermiş, nevresimini takmış, dolabını yerleştirmiş." Baba hıçkırarak anlatmaya devam ediyor.
"Ben ya da annesi gitseydik biz de aynısını yapardık," diyor. Derin bir “oh” çekiyoruz.
Oysa ki hiç de alışık olmadığımız bir şikâyet dinleyeceğiz korkusunu yaşıyorduk…
Bu kez daha ısrarlı bir biçimde çocuğu okula götüren şahsın kim olduğunu öğrenmeye çalışıyoruz. Epey uğraştan sonra da hayretle öğreniyoruz kim olduğunu.
Çocuğu Galatasaray Lisesi'ne götüren şahıs Nevzat Hüseyin Pekuysal… Şirketin sahibi.
Yıllar sonra kendisine "Nevzat Bey, bu olayı anımsıyor musunuz?" diye sorduğumuzda, gözleri doluyor ve insanın içine işleyen bakışlarını üzerimizde gezdiriyor.
"O baba bana dünyadaki en değerli şeyini, oğlunu emanet etmiş. Ben bu emaneti başkasına nasıl emanet edebilirdim ki?" diyor........





(bkz: varan turizm)

çocuklarınıza kusursuz, problemsiz bir yaşam sunmaya çalışmayın. Aksine problemlerin, öğrenmek ve büyümek için fırsat olduğunu öğretin.

bir ailenin içerisinde sıkıntıların, gerginliklerin, hastalıkların, kayıpların olması normaldir.

çocuklardan bunları saklamak ve onlara mükemmel ve kusursuz bir hayat çizmek yerine onlara sorunlarla nasıl baş ettiğimizi ve birlik olarak sevgiyle sorunların üstesinden nasıl geldiğimizi göstermeliyiz.

(bkz: Top sakal iticiliği)

Yazıyı iki defa okudum. Yazıyı yazan kişiyi tebrik etmek gerekir zira iyi çalışmış hatta oldukça iyi çalışılmış. Böyle çalışkan insanların olması oldukça gurur verici.
Şimdi sırayla gidersek;
1-Türkiye 4 kat büyüdü ilksan yerinde saydı!
1-GSYİH = tüketim + yatırım + devlet harcamaları + (ihracat - ithalat)
Öncelikle elinizdeki veriyi kullanmakla ilgilidir bu. Sizin elinize daha fazla veri geçerse ortaya çıkan ürün daha fazla olacaktır. GSYİH kısmını ve Türkiye’nin 4 kat büyümesi konusuna girmeyeceğim. İlksanın gelirlerinin başlıcalarını irdelersek; dönen varlıklar (banka+yatırım fonu+ikraz alacakları)+ duran varlıklar (arsa+arazi+bina+De-Ha A.Ş) toplam rakamı ilksan.gov.tr 2014 yılı faaliyet raporunda belirtilmiştir. Sandık başkanı çok net belirtiyorum ki, üyelerimizin tamamının üyelikten ayrılması halinde nakit değerlerimiz ve gayrimenkullerimizin satışından elde edilecek gelir ile bunun karşılanması mümkündür demiştir ve haklıdır. Bu beyanata eleştiri olarak yapılan hesaplamalar her üyenin 20 yıldan fazla ilksan üyesi ve emekliliğe hak kazanmış üye hesabı üzerinden yapılmıştır ve gerçeği yansıtmamaktadır.

Kanunla belirlenmiş oranlar üzerinden toplanan aidatlar 2007’de aynıydı şimdi de aynı. Ayrıca üye sayısında çok bir değişim olmadığından mevcut gelir de çok fazla değişememektedir. İkraz gelirleri,ikraz alacakları,yatırım fonu gelirlerin büyük bir kısmını karşılamaktadır. Sırtını faize vermiyor sırtını üyesine veriyor.İkraz faizlerinden elde edilen ve sandığın gelirinin büyük bir kısmını barındıran ikraz ilksan üyelerinin diğer finans kurumlarında çıktı mı? Çıkar mı? Tanıdığım var yok? Kredi Puanım kaç? Gibi sıkıntılar yaşatmadan öğretmenine güvenerek ve kaynaktan kesinti yaparak uygulanan bir sistemdir ve Türkiyede kullanılan en güzel borç toplama sistemlerinen biridir. Kurumun geleceğini düşünen üyeye şunu rahatlıkla söyleyebilirsiniz sizin paranız,aidatınızı biz devletin vergiyi muhtasar beyanname ile topladığı gibi sizin maaşınızdan kestiği gibi o garantide biz de diğer üyelerimizden topluyoruz.
Eldeki veriler demiştik, kanunla sınırlanmış yetkiler ile eleştiride doz tutturamayan kişi için asıl problem ilksanın gelişmesi için yetkilerinin arttırılmaması ve daha işlevsel bir hale gelmesini engelleyen kanun koyucularıdır. Evet 4 kat büyümüyor ise siz kanun koruyucuyu göz ardı ederek bu eleştiriyi rahatlıkla yazabiliyorsunuz.
2-TEK YATIRIM ŞİRKETİ DE-HA YILDA ORTALAMA 1 MİLYON TL ZARAR ETMEKETDİR
2-Bu konu ile tekrardan uzunca yazmayacağım yukardaki paragrafta ayrıntılı açıkladım. Siz kanunla haklarını arttırırsınız de-ha aş. De sadece otel işletmez.
3-YAPILANLAR SADECE KÜÇÜK ESNAF FAALİYETİDİR
3- Gelir amaçlı çalışan işletme ve kurumlar gelir kaynaklarını küçük ya da büyük diye ayrımda bulunmazlar. Sms göndermek isteyen firma başvuruda bulunursa gelir için bu yapılır,esnaf mantığı olsun, büyük firma mantığı olsun farketmez. Araç alım satımı açıldıktan birkaç gün sonra yoğun talep sebebiyle tükenmektedir ve bunu havanda su dövmek olarak görmekte. Sn. Eleştirmenin İlksandan beklediği ve kafasında tasavvur ettiği bu gün türkiyede oligapol piyasa süren firmalardan bir olmaktır ve belki de o bile yetmeyecektir.

4-İLKSAN, YAŞANACAK OLASI BİR KRİZE HAZIR DEĞİL
4-Aksine yaşanacak olası bir krizde üyelerin tutunacağı dallarından biridir ilksan. Krizler en çok finans kuruluşlarını etkiler ve finans kuruluşları gelirlerini tamamen faizden elde ederler.Elde ettikleri faizler ise kredi kullandırdığı kişilerden geri dönüş olmamasından kaynaklanır.Aynı durumu ilksanın da yaşayacağını savunan eleştirmen düşüncesinde şu şekilde haklı olabilir;
Devlet öğretmen maaşlarını ödemez, mutemed maaşı yapmaz ve ilksan oradan kesintiyi yapamaz ve sıkıntıya girer ve batık bir şirket haline dönüşür.İlksan devletin bir parçasıdır.Devlet işlevini yerine getiremez ise ilksan da getiremez. Böyle bir durumu göz önüne getirebilir misiniz? Ya da yaşadınız mı hiç? Ciddi manada gülünecek bir durumdur bu eleştiri ve ilksandan bi haber olmanın kanıtıdır.
Bu savı savunan eleştirmen yalnız değildir. bunu van depreminden önce de dillendirdiler, hata van depreminin olduğu sırada.
5-KAMUDA OLDUĞU GİBİ İLKSANDA DA MERİTOKRASİ HAKİM OLMALIDIR
5-Haklılık payı vardır, denetleme kurulunun denetçilerden oluşmasını sağlamak,istemek eleştirenin veya ilksan üyesi herkesin hakkıdır. Bir bağımsız denetim şirketinden danışmanlık alımasını istemekte hakkıdır. Ama bunlar için ilksanın resmi ve ya özel durumu netleştirilmelidir ve bu da yine kanun koruyucunun görevidir yani siyasidir.
6-A SENDİKASININ GİDİP B SENDİKASININ GELMESİYLE HİÇ BİRŞEY DEĞİŞMEZ
6-Haklılık payı olabilir.Ama bu eleştirinin aynısını şu linkte okuyunca pek haklılık payı da veremiyor. http://www.milliyet.com.tr/egitim-bir-sen-genel-baskan-yardimcisi-ankara-yerelhaber-758405/
7-CEO OLARAK ÖZEL SEKTÖR TECRÜBELİ BİR KİŞİ DEĞİL ESKİ BİR BAŞBAKANLIK MÜŞAVİRİ GÖREV YAPIYOR
7- Eleştiri yapan kişinin en doğal hakkıdır. CEO’yu eleştirmek. Tabi Başbakana müşavirlik yapmış birinin tecrübesini hiçe sayarak.

8-Kendilerine emanet edilen işleri layıkıyla yapmayanlar da kul hakkı yemiş olurlar. 265.187 üyenin, çoluk çocuğunun rızkından keserek ödediği aidatları gerektiği gibi çalıştırmamak, uygun bir kazanca dönüştürmemek kul hakkı yemekle eşdeğerdir.
8- Fetva vermek bana düşmez.Bilerek kul hakkı yemekle bilmeden,istemeden,tecrübesizlikten dolayı kul hakkı yemek eşdeğer değildir en azından benim vicdanım öyle söylüyor.Gerektiği gibi çalıştırmak?

Eğer eleştiri mevcut veriler iyi kullanılmıyor şeklindeyse kısmen anlaşılabilir bir durumdur,haklılık payı verilebilir ve daha iyi olunması için bu eleştiriler oldukça elzemdir.Ancak eleştiri heey ahali bakın bunlar hiçbirşey yapmıyor,paranız çar çur oluyor şeklinde sloganvari olunca pek hak verilecek gibi değildiz.Allah korusun kurum zarar etmiş olsaydı bu sloganlar daha da sert olacaktı.Bu eleştirilerin bir sendikanın genel kurulda söylediği,eleştirdiği eleştirilerin aynısı olması manidardır.http://www.milliyet.com.tr/egitim-bir-sen-genel-baskan-yardimcisi-ankara-yerelhaber-758405/

Eşek (bkz: eşşek kadar adamsın)